Daquelas amistades, estes lodos: banca e "fondos voitre"
Seguramente
escoitaches falar de Blackstone, o xigante fondo de investimento estadounidense
que se converteu no maior caseiro e terratenente de España. Tamén saberás que o
Banco Santander é a maior entidade financeira do país. O que muia xente
descoñece é que a súa relación histórica é tan estreita que, na práctica,
funcionaron como as dúas caras da mesma moeda.
Se os fondos de investimento puideron
desembarcar en masa en España tras a crise e controlar miles de pisos e
hipotecas, non foi por xeración espontánea: a banca tradicional foi o seu
caldo de cultivo, o seu provedor de materia prima e a súa escola de directivos.
1. O nacemento da criatura: O "Proyecto Quasar"
(2017)
No ano 2017, o Banco Santander mercou o Banco
Popular pola cifra simbólica de 1 euro. Con esa compra, o Santander
herdou unha "bomba de reloxería": unha inmensa carteira de 30.000
millóns de euros en activos tóxicos (pisos embargados, terreos e hipotecas
impagadas).
Para limpar o seu balance e evitar que estes
"tóxicos" estragasen as súas contas ante as esixencias europeas, o
Santander aliouse con Blackstone. Crearon unha sociedade conxunta chamada Proyecto
Quasar Investments:
●
O Santander vendeulle a Blackstone
o 51% de toda esa carteira cun desconto salvaxe de arredor do 65%
sobre o seu valor orixinal.
●
Blackstone pasou a xestionar o
negocio a través de Aliseda (a antiga inmobiliaria do Popular).
●
Co paso dos anos e tras rexistrar
perdas millonarias, o Santander foi diluíndo a súa presenza ata que, en maio
de 2026, Blackstone pasou a controlar o 100% de Quasar, completando a saída
definitiva do banco español.
2. Portas xiratorias: Os cerebros da banca ao servizo do
fondo
Os fondos internacionais non coñecían o terreo
nin as leis españolas ao detalle. Como o solucionaron? Fichando en masa á
cúpula da banca tradicional. Os directivos que antes deseñaban as hipotecas
e xestionaban os embargos nos bancos pasaron a dirixir a maquinaria dos fondos.
Algúns dos nomes clave nesta simbiose son:
●
Claudio Boada Pallarés: De conselleiro e alta influencia no Grupo Santander a Senior Advisor de
Blackstone en 2012. Foi a peza clave para abrir as portas ao máis alto nivel.
●
Eduard Mendiluce: Procedente da división inmobiliaria de Catalunya Caixa, Blackstone
nomeouno CEO de Anticipa Real Estate e, tras a alianza co Santander, pasou a
ser tamén o CEO de Aliseda, controlando o maior xigante inmobiliario do
país.
●
Rodrigo Echarri: Criado na división de Banca de Investimento do Santander, pasou a ser
Managing Director de Blackstone Real Estate en Europa para executar as compras
masivas de ladrillo.
📊 Cadro de Simbiose: Banco Santander vs. Blackstone
|
Dimensión |
O Banco
Tradicional (Santander) |
O Fondo de
Investimento (Blackstone) |
|
O problema / Necesidade |
Limpar o balance de
"activos tóxicos" esixido por Europa sen manchar a súa reputación. |
Buscar alta rendibilidade
adquirindo miles de propiedades a prezo de saldo. |
|
A achega principal |
Pon a materia prima
(30.000M€ do Popular) e as plataformas operativas. |
Pon o capital internacional
e asume o control da xestión. |
|
O factor humano |
Cede o talento directivo
(portas xiratorias) que coñece a "cociña" bancaria. |
Absorbe os executivos para
abrir portas institucionais e negociar con vantaxe. |
|
Desenlace (2026) |
Saída definitiva de Quasar
tras diluír o valor a cero e traspasar o 100% a Blackstone. |
Control absoluto do
"ladrillo" herdado para a súa posterior xestión, alugueiro ou
venda. |
3. O impacto social que non sae nos anuncios
Mentres as notas de prensa financeiras falaban
de "saneamento do balance" e "éxito corporativo", a
realidade a pé de rúa foi moi distinta. Organismos internacionais como as Nacións
Unidas (ONU) en 2019 ou Amnistía Internacional denunciaron
formalmente o impacto desta estratexia.
Ao comprar as hipotecas e pisos con descontos
de ata o 80%, os fondos tiñen unha marxe de beneficio enorme, pero en lugar de
facilitar alugueiros sociais ou renegociar coas familias (como esixían
colectivos como a PAH), aplicaron unha política agresiva de subidas de prezos e
desafiuzamentos.
Conclusión
En conclusión, aínda que legalmente o Banco
Santander e Blackstone son empresas totalmente independentes, funcionalmente
operaron como un único organismo: o banco xerou a débeda e o fondo
executouna. Sen a banca tradicional, o fenómeno dos fondos voitre en España
nunca tería existido.
Por Bedús Campete.
Comentarios
Publicar un comentario